휴넷 MBA

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1개월차

[전략 MBA] 전략의 바이블

이동현교수 (가톨릭대학교 경영학부)

전략이 기업에 있어서 어떤 의미를 가지는지, 전략 이론은 어떻게 발전되어 왔는지, 현대 경영에서 가장 중요한 의사결정의 영역으로 부각되고 있는지에 대해서 알고 있는 직장인은 많지 않습니다. 본 과정은 현대 전략이론의 구루로 추앙 받는 대표적인 전략가들이 창시한 전략 이론의 의미들을 살펴봄으로써, 전략의 숲을 보는 시각을 제공해 드리는 과정입니다.
커리큘럼 구성
2개월차

[전략 MBA] 경쟁전략

이윤철 교수 (한국항공대학교 경영학과)

경쟁의 본질에 대한 논의를 심도 있게 다루는 과정입니다. 산업 내에서 경쟁을 유발하는 5가지 요인 분석을 통해 산업별 차이점, 산업이 진화해가는 모습, 그리고 자사의 위치설정에 대해 보다 명확하게 이해할 수 있도록 이끌어주며 나아가 수익성과 직결되는 경쟁우위(차별화, 원가우위) 개념에 대해서도 학습함으로써 보다 차별화된 경쟁우위 전략을 도출할 수 있도록 돕는 과정입니다.
커리큘럼 구성
3개월차

[전략 MBA] 기업전략

임성준 교수 (중앙대학교 경영대학)

신규 사업 진출 방법 및 기존 사업 간 시너지 창출 방법에 대한 전략적 사고 및 분석의 틀을 제공합니다. 또한, 여러 산업 분야에 진출한 사업을 체계적으로 구성·조정하는 방법에 대한 세부 방안들에 대해 학습 하실 수 있습니다.
커리큘럼 구성
4개월차

[전략 MBA] 혁신 전략

강혜구 대표이사 (㈜비악코리아) 외 5인

노동부 주최 우수과목 선정! “우수 교육훈련 프로그램 경진대회" 은상 수상

최신 전략 트렌드 및 혁신 전략의 최근 이슈를 종합적으로 학습하는 과정입니다. 블루오션, 비즈니스모델, 기술, 조직혁신 등 경영혁신을 위한 다양한 전략들에 대해서 체계적인 학습 하실 수 있습니다.
커리큘럼 구성
5개월차

[전략 MBA] 전략수립실무

이정은 전략 컨설턴트 (GM KOREA 상무)

전략 수립에 필수적인 다양한 Framework과 Tool 활용법을 다양한 테마의 전략 수립 사례를 바탕으로 학습하여 전략적 실무 역량을 극대화하는 것을 목적으로 하고 있습니다.
커리큘럼 구성