교수명 : 이윤철
혁신전략 |
1 혁신전략1 2 혁신전략2 |
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지식과 혁신 |
3 암묵지와 형식지 4 지식창조기업 |
고객을 위한 가치혁신 |
5 블루오션 전략 6 비즈니스 모델혁명 |
사회적 가치혁신 |
7 사회적 책임경영(CSR)을 통한 사회가치 실현 8 공유가치창조(CSV)를 통한 사회가치 창조 |
선후발기업의 혁신 |
9 후발기업의 혁신 10 선발기업의 혁신 |
실패한 기업의 재혁신 |
11 현재의 사업영역을 재혁신 12 새로운 영역의 창조 |
혁신을 위한 변화관리 |
13 변화경영을 위한 8단계(1) 14 변화경영을 위한 8단계(2) |
혁신을 방해하는 요인들 |
15 조직적 저해요인 16 문화적 저해요인 |
교수명 : 임채완
경영전략 개요 |
1 전략이 필요한 이유와 전략의 개념 |
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환경 분석 |
2 외부환경 분석 3 산업구조 분석(1) 4 산업구조 분석(2) 5 1내부능력 분석(1) 6 내부능력 분석(2) 7 SWOT 분석과 시나리오 플래닝 |
전략 수립 및 실행 |
8 미션·비전·핵심가치와 핵심역량 9 BSC와 전략체계도(1) 10 BSC와 전략체계도(2) 11 경쟁 전략(1) 12 경쟁 전략(2) 13 경쟁 전략(3) |
혁신 전략 |
14 가치혁신과 파괴적 혁신 15 개방형 혁신·역 혁신·신성장 사업 발견 16 비즈니스 모델 혁신 |
신청기간 |
환급과정(고용보험환급)으로 신청 시
근로자카드 과정으로 신청 시 일반과정으로 신청 시 OOOO년 OO월 OO일 |
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개강 | 매 월 1일 |
학습기간 | 7개월(과목별 순차학습) |
복습기간 | 종료일로부터 1년 |
교육비 | 일반 160만원 | 골드 145만원(패드포함가격) |
교육비 지원 (고용보험 환급제도) |
우선지원기업 470,127원 중견기업 313,418원 대기업 195,888원 |
커리큘럼 | 온라인 : 7개월 학습 - 생생경영학+전략경영+인사조직+마케팅+회계재무+마케팅+혁신전략+전략수립실무 오프라인 : 신입생 환영식, MBA 트렌드 특강 (월 1회) |
학습방식 | 온라인 & 모바일 (100% 학습 연동) |
수료조건 | * 각 7개 과목에 대해 아래 조건을 모두 충족시켜야 함 1) 진도율: 각 과목별 80% 이상 필수 2) 시험: 60점 이상 필수 3) 과제: 60점 이상 필수 |
혜택 | <경영능력인증시험 2급> 자격증 발급 휴넷 수료증 발급 |
1. 근로자카드 제도 이용시 교육비
근로자카드는 정부에서 직장인들의 자기계발을 지원해주기 위해 발급해주는 카드로, 연간 200만원, 5년간 300만원까지 이용 가능합니다.
구분 | 교육비정가 | 정부지원금 | 휴넷지원금 | 회원부담금 |
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골드회원 | 1,150,000 | 380,000 | 420,000 | 350,000 |
일반회원 | 1,300,000 | 380,000 | 420,000 | 500,000 |
* 위 계산법은 일반 회원 교육비 기준입니다
2. 고용보험환급제도 이용시 교육비
고용보험에 가입한 직장인이라면 누구나 이용가능하며, 회사가 MBA 교육비를 수강생 대신 납부해주며 해당 수강생이 MBA 학습을 이수하였을시 아래 금액만큼 회사가 정부로부터 환급받는 제도입니다.
구분 | 과정 | 교육비정가 | 정부환급액 | 실 교육비 |
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골드회원 | 우선지원기업 | 1,150,000 | 456,000 | 694,000 |
중견기업 | 1,450,000 | 304,000 | 846,000 | |
대기업 | 1,450,000 | 190,000 | 960,000 | |
일반회원 | 우선지원기업 | 1,300,000 | 456,000 | 844,000 |
중견기업 | 1,600,000 | 304,000 | 996,000 | |
대기업 | 1,600,000 | 190,000 | 1,110,000 |
* 위 계산법은 일반 회원 교육비 기준입니다