- AM 8:30 기상 및 출근
- AM 9:00 하루 업무 캘린더 확인
-
AM 10:00 팀원들과 비대면 주간 회의 진행
#비대면 리더십 발휘 #팀 방향성 제시 -
PM 1:00 사업/팀 전략 수립
#DT시대 변화 대응 #비즈니스 모델 설계 -
PM 3:00 협업 부서와의 업무 회의
#다양한 문제 해결 방법 -
PM 4:00 MZ세대 팀원과의 1:1 미팅
#MZ세대 커뮤니케이션 #피드백/피드포워드 역량 -
PM 6:00 팀 목표 설정, 성과 관리로 업무 마무리
#팀 성과관리 #조직 혁신 -
PM 8:00 귀가 후 비즈니스 스터디
#업무 전문성 #변화와 혁신 전략 구상
리더십이 필요한 순간, NEW 팀장리더십
당신은 어떤 리더인가요? 리더십이 필요한 순간, 바로 지금입니다.
팀장 교육,
왜 필요할까요?
뉴 비즈니스 파트너
기업은 팀장에게 비즈니스 파트너로서의 역할을 요구합니다.
팀의 존재 이유
팀장은 목표/성과 관리를 명확히 하고, 팀의 방향을 제대로 이끌어야 합니다.
변화와 혁신을 이끄는 리더
리더는 전략적 통찰력을 가지고 팀 방향성에 대해 논리적으로 설명할 수 있어야 합니다.
팀원 코칭 및 커뮤니케이션
팀원을 코칭하는 스킬은 중요합니다. 팀원의 역량 향상에 대한 책임이 있습니다.
어쩌다 팀장이 된
김팀장의 24시
회사에서 요구하는 팀장 역할과
MZ세대가 기대하는 팀장의 역할은 너무 많습니다.
#요즘 리더십 필수역량! Keword는 무엇일까요?
리더십이 필요한 순간,
New 팀장리더십을 만나보세요
New 팀장리더십은 학습-기억-실행을 최적화시키는 러닝저니(Learning Journey)를 연구하여
현업에서 리더십이 효과적으로 발현되는 순간까지를 모두 학습 프로세스화하였습니다.
현업 중심 커리큘럼 X 총체적 학습 경험
핵심 역량, 단 3개월에 마스터!
사전 리더십
진단
- · 리더십 자가 진단
- · 맞춤형 피드백
- · 학습 로드맵 가이드 제공
1개월
사업전략 수립
- · 전략적 통찰력
- · 비즈니스 모델 디자인
- · 파괴적 혁신
- · 신사업 전략
2개월
애자일 성과관리
- · 글로벌 성과관리 트렌드
- · 상시 목표 설정
- · 피드백/코칭
- · 성과/성장관리
3개월
변화혁신
- · 뉴노멀 환경의 이해
- · 변화관리 도구
- · 변화를 위한 여정
- · 변화와 혁신의 리부트
현업 적용
과제
-
· 현업에서 활용 가능한
Job aid 제공
(진단, 문제해결 툴)
러닝
멘토링
퀘스트
러닝
이 모든 것을 단 하나의 플랫폼에서
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무엇이 다를까요?
휴넷 팀장리더십 교육!
최적의 러닝저니
New 팀장리더십 | 기존 팀장리더십 스쿨 | |
---|---|---|
학습 내용 |
전략 수립 → 애자일 성과관리 → 변화혁신 |
사람관리 → 성과관리 → 조직관리 |
학습 방식 |
Learning Journey 702010 기반 총체적 학습경험 제공 |
Lecture 진단 및 이러닝 제공 |
교수진 |
학계 최고전문가 +AI 코치(상황별 코칭) |
학계 및 업계 최고전문가 |
특장점 |
702010 학습경험
|
리더십 진단 제공 이러닝 코스워크 제공 |
학습 기간 |
3개월 +하이브리드형 맞춤설계 별도 |
3개월 |
비용 |
60만원 +하이브리드형 맞춤 설계 별도 |
45만원 |
수강대상
이런 분들에게
New 팀장리더십을 강력 추천합니다.
팀의 성과/목표 관리를
제대로 하고 싶은 팀장
“팀 화합을 도모하고,
팀 방향을 명확하게 하고 싶어요..”
MZ세대 소통에서
어려움을 느끼는 팀장
“제가 말하는 의도와 다르게
받아들이는 팀원을 어쩌면 좋을까요?”
팀장의 역할을 제대로
이해하고 싶은 팀장
“요즘 팀장의 역할은 어디까지인지,
뭘 해야 하는지 잘 모르겠어요”
뉴노멀 환경,
변화혁신이 필요한 팀장
“빠르게 변화하는 요즘,
점점 시대에 뒤떨어지는 것 같아요…”
교육비
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· 수강신청기간
2022년 00월 00일까지
-
· 학습시작일
2022년 05월 01일
-
· 학습기간
총 3개월 복습기간 1년 제공
-
· 단체 교육문의
1588-6559
-
· 커리큘럼
사업전략수립 / 애자일 성과관리 / 변화혁신
-
· 학습방식
온라인 or 모바일(진도 연동)
-
· 수료기준
각 과목별 진도율 80% 이상, 시험 50%, 괴제 50%
자주 묻는 질문
성장하는 조직의 팀장은
휴넷 팀장 리더십을
수료 했습니다.
3,000 개
06년 5월 런칭
3천여개 기업에서 선택
50,000 명
누적 수강생
5만여명 배출
4,000 개
2022년 3월 기준
누적 후기 4천여 개
많은 기업과 수강생이 휴넷을 선택한 이유
업력
21 년
수강생
6,600,000 명
고객사
35,000 개
교육과정
15,000 개
-
최대 수강생 보유
- 누적 기업수 40,000여개 - 누적 수강생 700만 명
-
고용노동부 기관평가
5년 인증- 운영의 독보적 안정성 - 2020.12~2025.11까지 우수훈련기관 선정
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BHA(Best HRD Academy)
최우수 훈련 기관 인증- 원격훈련기관 중 유일 최우수 훈련 기관 선정 - 2021.06~2025.12까지 BHA(베스트훈련기관) 인증
-
Best HRD 인적자원개발
우수기관- 고용노동부 및 교육부가 인정한 HRD&에듀테크 전문성 보유 - 국내 최초 EduTech 연구소 설립
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ISO 9001 품질
경영 시스템 인증- 콘텐츠, 소프트웨어 개발에 대한 고품질 서비스 제공 - 고객 만족을 위한 경영 시스템 품질 인증
- 사업전략 수립
- 애자일 성과관리
- 변화혁신
카드뉴스
2개월차
애자일 성과관리
‘성과관리를 위한 의사소통은 과연 어떻게 시작해야 할까?’
지금부터 애자일 성과관리의 새로운 표준을 공개합니다.
김주수 부사장
한국의 경영대가 30인 선정 (매경이코노미)
수강생 만족도 1위 교수
학력 |
중앙대학교 대학원 경영학 박사과정 수료 중앙대학교 대학원 경영학 석사 |
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경력 |
현) MERCER / 부사장 / 컨설팅 서비스 리더 전) Haygroup / 이사 |
김용성 교수
피플앤비즈니스
학력 | 서울대학교 컴퓨터공학 학사 |
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경력 |
현) 피플앤 비즈니스 대표교수 전) 세계경영연구원(IGM) 창조경영연구소장 전) 휴잇코리아(Hewitt Korea) 리더십 컨설팅 책임자 전) 윌슨러닝(Wilson Learning) 컨설팅 및 교육사업부 근무 전) 삼성전자 마케팅 부문, 미국 상무성 근무 전) 하버드대학(Harvard Univ.) 최고위 협상교육 과정 수료 |